被逼入困境的華為，開(kāi)始“挖”煤了

2021-08-11 14:46:11 來(lái)源：網(wǎng)易：互聯(lián)狗V 瀏覽量：692

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今年2月初的時(shí)候，由山西省和華為一起成立的“智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”正式啟動(dòng)，這也是國(guó)內(nèi)首例煤礦產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手運(yùn)營(yíng)的新項(xiàng)目。隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們國(guó)家的數(shù)字化改革也迫在眉睫。2019年華為就已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)煤炭行業(yè)提出智能化解決方案，2020年時(shí)候國(guó)家也為加速推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)智能化，專門(mén)做過(guò)數(shù)字化改革指示。


近些年來(lái)隨著國(guó)家建設(shè)發(fā)展速度加快，不可再生資源顯得越加寶貴，而環(huán)保問(wèn)題也是當(dāng)下國(guó)際上都急需關(guān)注的問(wèn)題。所以去煤化在國(guó)內(nèi)也是呼聲甚高，但是按照國(guó)內(nèi)目前消耗能源的情況來(lái)看，未來(lái)十年內(nèi)煤炭的消耗占比依然在一半以上。所以去煤化目前并不是一個(gè)可行性的方案，但是煤礦行業(yè)的問(wèn)題卻急需改革。


首先煤炭開(kāi)采工作已經(jīng)不再是一個(gè)工人擠破頭都想進(jìn)入的行業(yè)，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加快，越來(lái)越多的年輕人選擇到大城市工作，而且隨著年輕人教育程度的不斷提高，大多數(shù)人更想找個(gè)相對(duì)體面，而且有發(fā)展前景的工作。采礦的環(huán)境惡劣被年輕人都不所不喜。另外，原本在煤礦上工作的工人，年紀(jì)也越來(lái)越大，這種體力勞動(dòng)的工作顯然已經(jīng)不適合他們了，所以現(xiàn)在煤炭開(kāi)采行業(yè)的工人越來(lái)越少，甚至很多礦上已經(jīng)很難招到工人。


煤礦上的安全問(wèn)題依然是一個(gè)沉重的問(wèn)題，雖然近些年來(lái)煤礦上的事故大幅度減少，但是安全問(wèn)題依然是縈繞在每個(gè)工人心頭上的大事。而且采礦效率同樣是一個(gè)值得關(guān)注的事情，如何在保證安全的前提下提高產(chǎn)量，也是采煤這個(gè)古老產(chǎn)業(yè)的需要解決的問(wèn)題。


現(xiàn)在華為要做的不是去挖煤，而是去將煤炭產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改革切實(shí)落地，將煤炭產(chǎn)業(yè)和工廠一樣，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，智能化，信息化。把煤炭產(chǎn)業(yè)中最關(guān)心的無(wú)人少人，安全高效的問(wèn)題首先解決掉。華為通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)讓煤礦上需要的工人數(shù)量更少，不需要過(guò)于密集的下井，正如華為所說(shuō)，可以讓煤炭工人也能夠穿西裝打領(lǐng)帶的工作，而且工作流程更加簡(jiǎn)單清晰。


例如，以前下井的工人都是通過(guò)對(duì)講機(jī)進(jìn)行溝通，地上的工作人員需要通過(guò)對(duì)講機(jī)來(lái)指揮工作，而井下的工人則需要對(duì)講機(jī)來(lái)匯報(bào)工作。但是通過(guò)華為的智能設(shè)備，工人可以隨時(shí)通過(guò)APP查看自己現(xiàn)在需要做什么，作業(yè)的地點(diǎn)在哪里，可以清晰地明白自己的作業(yè)任務(wù)。井下的一切情況，也可以通過(guò)攝像頭，還有智能化的傳感器傳輸?shù)降孛娴目刂婆_(tái)，方便地面指揮工作，也可以隨時(shí)查看井下情況，保證井下工人安全。


早在今年2月份的時(shí)候，華為就已經(jīng)成立了這個(gè)“煤炭團(tuán)隊(duì)”，主要任務(wù)是配合企業(yè)，研發(fā)相關(guān)的智能化產(chǎn)品，然后由這些產(chǎn)品去服務(wù)產(chǎn)業(yè)。華為在一線城市組織了200工程師來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，另外還安排了100多為技術(shù)人員到全國(guó)各地的煤礦上采集數(shù)據(jù)，了解煤礦上的各項(xiàng)工作需求和特點(diǎn)，為技術(shù)開(kāi)發(fā)的同事提供更完整的開(kāi)發(fā)視野。


華為現(xiàn)在依托于5G技術(shù)所做的項(xiàng)目更加廣闊，不僅是煤礦上，在港口，鋼廠同樣有涉足，都是基于5G技術(shù)進(jìn)行老行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改革。雖然行業(yè)有所不同，基礎(chǔ)平臺(tái)有所區(qū)別，但是并沒(méi)有太大不同，技術(shù)同樣是殊途同歸。華為的計(jì)劃是在2025年時(shí)，將全國(guó)的5000多個(gè)煤礦上全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)。如果按照計(jì)劃將國(guó)內(nèi)的煤礦全部做好，那么將來(lái)同樣可以服務(wù)好全球的各類礦場(chǎng)。


依稀記得去年的時(shí)候任正非曾經(jīng)對(duì)媒體表示，要做好新能源汽車的解決方案，以彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收減少的收入，現(xiàn)在看來(lái)新能源汽車也只是華為數(shù)字化計(jì)劃的一小部分而已。華為參與的煤炭產(chǎn)業(yè)和新能源汽車，都是不直接參與，而是提供更好的解決方案，這種方式的最好的一點(diǎn)是，不僅不會(huì)和現(xiàn)在的車企，煤企，搶奪市場(chǎng)資源，而且還能保證雙贏，自己與企業(yè)之間都能在各自的領(lǐng)域發(fā)揮更好的狀態(tài)，保證在市場(chǎng)中都可以拿出各自的優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)于客戶。華為作為國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信商的龍頭，一直保證著高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的技術(shù)水平，即使面對(duì)外界的巨大壓力，仍然有條不紊的進(jìn)行自己的研發(fā)工作，這點(diǎn)非常難能可貴，希望華為在未來(lái)越走越遠(yuǎn)。


                

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