近日，徐礦集團聚焦推進國企改革三年行動和對標世界一流提升行動，以制度創(chuàng)新為抓手，建立經營投資履職盡責免責清單、行賄人“黑名單”和巡察整改閉環(huán)管控“五關”十條等制度，為深度推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化提供制度保障。
        建立經營投資履職盡責免責清單，為履職作為者撐起“遮風傘”。緊密結合改革發(fā)展實際，積極探索和運用容錯糾錯機制，建立包含戰(zhàn)略管控、改革創(chuàng)新、資本運營、經營管理等方面的經營投資履職盡責免責清單“二十條”，從受理辦理、調查核實、研究認定、反饋結論等4個環(huán)節(jié)規(guī)范容錯免責事項審批流程。履職盡責免責實施以來，有力激發(fā)了干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，將企業(yè)改革向廣處延伸、縱深推進。
        建立行賄人“黑名單”制度，為主動擔當者筑牢“防火墻”。針對生產經營關鍵崗位廉潔風險防控問題，探索實施行賄人“黑名單”制度十三條，建立行賄人信息庫，嵌入徐礦招標與采購網并軌使用，被列入“黑名單”的企業(yè)、法人和法定代表人不得參與企業(yè)生產經營活動。目前，26家公司被列入“黑名單”，2家公司被列入永久“黑名單”。制度實行以來，徐礦集團拒絕了2家被列入“黑名單”的公司參與投標，既打擊了行賄行為，又防止了領導干部經營過程中被不法分子“圍獵”。
        建立巡察整改閉環(huán)管控制度，為敢于創(chuàng)新者掃清“絆腳石”。針對巡察整改閉環(huán)管控難題的破解，出臺《巡察整改閉環(huán)管控“五關”十條》，對標對表審核基層各單位巡察整改方案，跟蹤巡察整改進度，持續(xù)推進監(jiān)督巡察整改過“立查立改關”“進程確認關”“質量成效關”“成果運用關”“負面懲戒關”五關，推動從個人到單位的全方位系統性改革，護航改革創(chuàng)新者闊步前行。先后對17家單位開展巡察問題整改查驗評估，下發(fā)整改督辦單和巡察建議書，建立完善制度規(guī)定40余項，對巡察整改不力的單位和領導人員進行問責，為持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、推動高質量發(fā)展掃清障礙。

                

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