為提升機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，淮北礦業(yè)集團(tuán)楊柳煤礦以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)、促整改、保安全”為目標(biāo)，近期對全礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集中隱患排查及專項(xiàng)整治，確保各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　　該礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案，以杜絕機(jī)電運(yùn)輸安全事故、提升機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平為目標(biāo)，以大型固定設(shè)備、供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)及特殊時(shí)段的機(jī)電運(yùn)輸安全管理為整治重點(diǎn)，設(shè)定各系統(tǒng)整治時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確考核問責(zé)手段，系統(tǒng)自查抓好問題整改，專項(xiàng)督查保障整治效果，確保專項(xiàng)整治的開展扎扎實(shí)實(shí)、成效實(shí)實(shí)在在。
　　在推動(dòng)專項(xiàng)整治過程中，該礦進(jìn)一步健全完善從礦領(lǐng)導(dǎo)到一線職工、從職能部門到基層科區(qū)的全方位責(zé)任體系和目標(biāo)體系。各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每周至少兩次深入基層，對整治活動(dòng)方案中的相關(guān)工作進(jìn)行再督導(dǎo)、再部署，在科區(qū)、班組分層級組織開展安全大討論；將機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治分解為8大項(xiàng)26個(gè)方面的具體內(nèi)容，細(xì)化分工、明確責(zé)任、制定清單、掛圖作戰(zhàn)，確保整治任務(wù)分配到崗、責(zé)任落實(shí)到人，形成了“干部職工齊參與、上下同心抓整治”的良好局面。
　　為確保專項(xiàng)整治順利開展，該礦把機(jī)電運(yùn)輸管理納入采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收，機(jī)電、運(yùn)輸不達(dá)標(biāo)的，實(shí)行一票否決。實(shí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治月度通報(bào)，實(shí)行百分制，根據(jù)打分情況進(jìn)行月度評比、考核、排名。在組織基層單位加強(qiáng)機(jī)電裝備技術(shù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)交流的同時(shí)，該礦還積極做好“一對一、一對多”結(jié)對子幫扶，及時(shí)化解幫扶對象工作中的棘手問題，做到互助互學(xué)互鑒，共同提升業(yè)務(wù)技能，達(dá)到“一花開放不是春,百花齊放春滿園”目的。

                

相關(guān)標(biāo)簽： 淮北礦業(yè)集團(tuán)楊柳煤礦開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治提升標(biāo)準(zhǔn)化水平