煤礦智能化建設是實現(xiàn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。如今，從中央到地方煤炭大省(區(qū))都在出臺相關政策，推動煤礦智能化建設工作不斷深入。但煤礦智能化建設是個復雜的系統(tǒng)工程，涉及多部門、多學科，要想打破界限、下好“一盤棋”，絕非易事。煤企是煤礦智能化建設的實施主體，要想實現(xiàn)預期目標，須做好以下幾點：
首先，要科學規(guī)劃，做好頂層設計。之所以強調(diào)要規(guī)劃先行，是因為煤礦智能化建設是一個不斷發(fā)展進步的過程，其發(fā)展不僅受制于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技的發(fā)展進步，同時還受煤炭開采基礎理論、工藝方法、圍巖控制理論等因素的制約，是一個多學科交叉融合的復雜問題，短期內(nèi)我們還無法在所有領域齊頭并進、全面開花。因此，煤企切勿為了盡快完成任務、取得成績，不顧實際，盲目跟風、大干快上。
其次，要有的放矢，有強烈的目標意識。要鉚定煤礦智能化建設的目標，矢志不渝去攻堅。煤礦智能化建設是一個系統(tǒng)工程，離不開主管部門、行業(yè)協(xié)會、研究機構、科技企業(yè)、設計院、高校、金融機構和裝備企業(yè)等方方面面的支持，任何一方出現(xiàn)短板，都有可能阻礙既定目標的實現(xiàn)。因此，煤企在推進煤礦智能化建設中，既要注重上下聯(lián)動，也要注重合縱連橫，要組建煤礦智能化創(chuàng)新聯(lián)盟和區(qū)域性創(chuàng)新機構，充分發(fā)揮各自專業(yè)領域優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新、跨界融合發(fā)展，為自身智能化建設提供支撐。
最后，要將嚴謹務實堅持到底。推進煤礦智能化建設不是打“運動戰(zhàn)”，而是一場“持久戰(zhàn)”，不可能一蹴而就。因此，煤企在推進智能化建設的過程中要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一步一個腳印地扎實推進，久久為功。同時，要注意政策的有效性和適用性，結合各自特點，一礦一策。
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