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新疆天順礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案

2020-10-21 09:09:42 來源:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 瀏覽量:705
		          

  新疆天順礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案    為認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,排查治理事故隱患,全面推進煤礦安全保障能力建設,確保煤礦安全生產(chǎn)工作目標順利實現(xiàn),根據(jù)新疆煤礦安全監(jiān)察局關于開展煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“一礦一策”專家會診工作的通知精神,安全會診組一行8人于2012年5月7~8日對新疆天順礦業(yè)有限公司巴里坤煤礦安全生產(chǎn)情況進行了會診根據(jù)專家會診工作的通知精神要求,結合我礦礦井實際情況,新疆天順礦業(yè)有限公司巴里坤煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。 一、工作目標     進一步落實煤礦安全生產(chǎn)工作主體責任,全面排查治理煤礦事故隱患,杜絕重傷以上事故;消滅安全隱患排查治理不到位的現(xiàn)象;提高礦井安全基礎管理水平;提高安全裝備水平,提高職工安全素質(zhì)和意識,建立和完善隱患排查治理長效機制。    二、加強領導,合理部署     成了隱患排查治理工作領導小組     組 長:張文(礦長)     副組長:何增良(總工)、白寶辰(安全副礦長)、索東希(生產(chǎn)副礦長)、房永強(機電副礦長)、高志(副總工)。    成 員:孔增良(機電科長)、付超(通防副科長)、楊朋飛(安監(jiān)科長)、徐現(xiàn)軍(技術副科長)、陳平均(調(diào)度主任)。    領導組下設辦公室,隱患排查治理辦公室設在安監(jiān)科,由科長兼任主任,負責隱患排查治理臺帳、登記、整改、回查管理工作,總結通報隱患排查治理工作進展情況。    為了把隱患排查治理工作作為年度重點日常工作來抓,成立隱患專項排查治理領導組:辦公室下設五個隱患排查治理專業(yè)組:    技術組:負責全礦井技術、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、井上井下運輸系統(tǒng)排查整改工作。    組 長:何增良    成 員:高志、徐現(xiàn)軍、別克    2、機電組:負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作。    組 長:房永強    成 員:劉歆、孔增良、冉本群    通風組:負責全礦井通風系統(tǒng)排查整改工作。 組 長:羅軍軍 成 員:付超    工程質(zhì)量組:負責礦井掘井巷道的隱患排查工作。 組  長:索東希 成  員:史樹學、王長明    排查治理內(nèi)容    排查治理內(nèi)容:針對上級部門對我礦排查出的問題和我礦每周隱患排查出的問題進行再排查再治理,確保不留死角、不留隱患。 調(diào)度系統(tǒng)不完善,調(diào)度室缺少一名調(diào)度員。 掘進巷道中無頂板離層檢測儀、金屬支架無撐木。 副井上下為安裝工業(yè)電視監(jiān)視器;主井箕斗未實行定重裝載。 電瓶車未裝備瓦斯超限報警及斷電保護裝置。 +1420m西翼中四軌道上山無信號硐室。 +1420m西翼中二金屬支架未進行連接閉鎖。

   2、安全基礎工作及教育培訓: 有年度安全教育培訓工作意見、安全培訓計劃,并按計劃認真實施;每季度對單位安全培訓開展情況至少進行一次檢查總結, 建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,實現(xiàn)一人一檔,詳細、準確記錄培訓考核情況。煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按照規(guī)定參加安全培訓,并取得相應資格證書,特種作業(yè)人員持證上崗。煤礦其他從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓并考核合格,后方能上崗。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應當重新接受安全培訓。煤礦實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。    3、安全投入:加大安全投入力度,嚴格執(zhí)國家有關安全費用提取使用的規(guī)定,落實安全投入保障及安全費用提取和使用制度。制定安全費用年度使用計劃,對安全費用按已確定標準及時、足額提取,并按照規(guī)定使用范圍支出,做到專戶存儲、??顚S?。風險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》規(guī)定。    4、應急管理:應急預案按照規(guī)定進行評審、備案、發(fā)布,按照規(guī)定及時進行修訂。應急救援機構隊伍健全,建立不少于9人的兼職應急救援隊伍,與附近礦山救護隊簽訂救援協(xié)議。按規(guī)定配置救援物資、設備,制定綜合事故應急救援預案,根據(jù)礦井事故預防重點,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災路線。    5、防超治違打非:制定科學合理的采掘接續(xù)計劃,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,無超層越界現(xiàn)象。按照核定能力組織生產(chǎn),嚴禁“三超”(超能力、超強度、超定員)組織生產(chǎn);無“非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營”現(xiàn)象。    6、“一通三防”:礦井通風系統(tǒng)合理,設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風,總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,杜絕不合理串聯(lián)通風現(xiàn)象,健全完善瓦斯管理制度、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定,無瓦斯超限現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”放炮制度。綜合防塵系統(tǒng)運行正常,

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